TIPOS DE COMUNIDADES

Amairany Rivera Galicia

Escrito por yuritzvidal 19-06-2011 en General. Comentarios (0)

Todos en la vida necesitamos a nuestra familia porque la familia posee muchas cualidades.

 

Una familia es un conjunto de seres ligados a una parentesco sanguineo.

 

Una familia realiza muchas funciones, participa en la comunidad, tambien en una familia hay parentesco entre unos y otros seres de la familia; La familia es unidad, fuerza, animos es muchas cosas que debemos valorar en ella.

 

Esta se comienza a formar desde el matrimonio por medio de la reproduccion, es una larga cadena que no termina tiende mas alla de 2 generaciones la evolucion de la familia refleja la evolucion de la sociedad.

 

el papel que juega la familia en la sociedad

 

El Tipo Ideal, en que todos Coincidimos es que la Familia es la Base de la Sociedad, en terminos generales ya sea en America Latina, Europa, Asia, Africa.

Pero los tiempos actuales en que vivimos nos arrojan que No solo, No se apoya ese tipo ideal, sino que aparte El Gobierno,Los Medios de Comunicacion, La Escuela y demas, Indirectamente Causan Una desintegracion Familiar.

El Papel que juega la Familia, es Importante, en Nuestra Realidad Social, Podria acabarse la Violencia, la Delincuencia, y muchos problemas Sociales, que existen en América Latina.

 

influencia de la sociedad en el desarrollo familiar.

 

La institución es definida como un sistema de comportamientos de una sociedad, regulados por procesos estructurados mediante los cuales las personas llevan a cabo sus actividades, relativamente permanentes y organizadas, que formulan ciertas conductas sancionadas y unificadas con el propósito de satisfacer y responder a las necesidades básicas de una sociedad.

La sociología ha asilado y clasificado en tres categorías distintas comunes a las instituciones:

Los símbolos culturales: son señales de identificación, que sirven para advertir la presencia de una institución: estos símbolos pueden ser materializados o inmateriales: la bandera, el himno , etc.

Los códigos de comportamiento: son reglas formales de conducta y tradiciones informales, propias de ciertos roles. Si bien existen códigos de comportamientos comunes a todas las personas generalmente son reconocidos, no hay ninguna garantía de que haya individuos que se desvíen de tales pautas.

La ideología: es un sistema de ideas interdependientes, compartidas por un grupo. Una ideología justifica un interés particular social, moral, económico o del grupo y explica el universo en términos aceptable.

 

sociedad - familia

 

La familia

La familia la forman dos personas que tuvieron uno, dos, tres o más hijos. La familia existe para protegerse unos a otros, estar en los momentos malos y buenos. Los padres están para acompañar a sus hijos en el camino de la vida, enseñarles, protegerlos del mal, etc. Su tarea principal es acostumbrarlos a esta sociedad.

Las funciones que la familia cumple en la sociedad son: la protección, la contención y la educación.

La existencia de una familia se basa en el vínculo afectivo. Brinda las condiciones necesarias para la maduración del individuo, preparándolo para su vida en la sociedad.

La familia es el grupo social primario, el primero al que llega el hombre al nacer. Esta cumple funciones básicas como: la crianza y la socialización.

 

sociedad

 

La sociedad es el conjunto de individuos que interaccionan entre sí y comparten ciertos rasgos culturales esenciales, cooperando para alcanzar metas comunes.[1]

El estudio del comportamiento social en animales (p.ej. en primates o en insectos eusociales, como algunas hormigas) lo realiza la Etología. De las bases biológicas del comportamiento social, tanto en animales como en el ser humano, se ocupa la Sociobiología. Las sociedades humanas son estudiadas por las llamadas disciplinas sociales, principalmente la Sociología y otras como la Antropología, Economía y la Administración de Empresas. Modernamente, existe un interés de la Física, desde la perspectiva de sistemas complejos, por el estudio de fenómenos sociales, y este esfuerzo ha dado lugar a disciplinas como la Sociofísica y la Econofísica.

Importancia de la organizacion para la ejecucion de diversas actividades

Escrito por yuritzvidal 19-06-2011 en General. Comentarios (0)

INTRODUCCIÓN

    

     El significado de este concepto viene del uso que en nuestra lengua se da a la palabra "organismo".

Este implica necesariamente:

 

a) Partes y funciones diversas: ningún organismo tiene partes idénticas, ni de igual funcionamiento.

b) Unidad funcional: esas diversas, con todo tienen un fin común o idéntico.

c) Coordinación: precisamente para lograr ese fin, cada una pone una acción distinta, pero complementaria de las demás: obran en vista del fin común y ayudan a las demás a construirse y ordenarse conforme a una teología específica.

 

     Nosotros la definimos: "Organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados".

 

     Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.  Diferentes metas requieren diferentes estructuras para poder realizarlos.

 

     Los gerentes deben adaptar la estructura de la organización a sus metas y recursos, proceso conocido como diseño organizacional.

 

      La organización produce la estructura de las relaciones de una organización, y estas relaciones estructuradas servirán para realizar los planes futuros.

 

a) La organización se refiere a estructurar quizás la parte más típica de los elementos que corresponden a mecánica administrativa.

b) Por lo mismo, se refiere "cómo deben ser las funciones, jerarquías y actividades".

c) Por idéntica razón, se refiere siempre a funciones, niveles o actividades que "están por estructurarse", más o menos remotamente: ve al futuro, inmediato o remoto.

d) La organización nos dice en concreto cómo y quién va a hacer cada cosa, en el sentido de qué puesto y no cuál persona.

 

Su importancia

 

1. La organización, por ser elemento final del aspecto teórico, recoge completamente y llega hasta sus últimos detalles todo lo que la planeación ha señalado respecto a cómo debe ser una empresa. 

2. Tan grande es la importancia de la organización, que en algunas ocasiones han hecho perder de vista a muchos autores que no es sino una parte de la administración, dando lugar a que la contrapongan a ésta última, como si la primera representara lo teórico y científico, y la segunda lo práctico y empírico. Esto es inadecuado, por todo lo que hemos visto antes.

 

3. Tiene también gran importancia por constituir el punto de enlace entre los aspectos teóricos que Urwiek llama mecánica administrativa, y los aspectos prácticos que el mismo autor conoce bajo la denominación de dinámica: entre "lo que debe ser", y "lo que es".

 

DIRECCIÓN

 

     Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones.

 

     Se trata por este medio de obtener los resultados que se hayan previsto y planeado. Existen dos estratos para obtener éstos resultados:

 

     a) En el nivel de ejecución (obreros, empleados y aún técnicos), se trata de hacer "ejecutar", "llevar a cabo", aquéllas actividades que habrán de ser productivas.

     b) En el nivel administrativo, o sea, el de todo aquél que es jefe, y precisamente en cuanto lo es, se trata de "Dirigir" no de "ejecutar". El jefe en como tal, no ejecuta sino hace que otros ejecuten. Tienen no obstante su

"hacer propio". Este consiste precisamente en dirigir.

 

     Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.  La dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos.

 

     Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización.     

     Los gerentes al establecer el ambiente adecuado, ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo.

 

CONTROL

 

     Se puede definir como el proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa. Todos los gerentes deben participar en la función de control, aun cuando sus unidades estén desempeñándose como se proyectó. Los gerentes no pueden saber en realidad si sus unidades funcionan como es debido hasta haber evaluado qué actividades se han realizado y haber comparado el desempeño real con la norma deseada. Un sistema de control efectivo asegura que las actividades se terminen de manera que conduzcan a la consecución de las metas de la organización. El criterio que determina la efectividad de un sistema de control es qué tan bien facilita el logro de las metas. Mientras más ayude a los gerentes a alcanzar las metas de su organización, mejor será el sistema de control.

     El gerente debe estar seguro que los actos de los miembros de la organización la conduzcan hacia las metas establecidas. Esta es la función de control y consta de tres elementos primordiales:

 

1. Establecer las normas de desempeño.

2. Medir los resultados presentes del desempeño y compararlos con las normas de desempeño.

3. Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas.

     

     Existen tres enfoques diferentes para diseñar sistemas de control: de mercado, burocrático y de clan.

 

     El control de mercado es un enfoque para controlar que se centra en el empleo de mecanismos de mercado externos, como la competencia de precios y la participación relativa en el mercado, para establecer las normas empleadas en el sistema de control. Este enfoque se emplea generalmente en organizaciones donde los productos y servicios de la firma están claramente especificados, son distintos y donde existe una fuerte competencia de mercado.

 

     El control burocrático se concentra en la autoridad de la organización y depende de normas, reglamentos, procedimientos y políticas administrativas.

     El control de clan, el comportamiento de los empleados se regulan por los valores, normas, tradiciones, rituales, creencias y otros aspectos de la cultura de la organización que son compartidos.

 

     El control es importante, porque es el enlace final en la cadena funcional de las actividades de administración. Es la única forma como los gerentes saben si las metas organizacionales se están cumpliendo o no y por qué sí o por qué no.

 

     Este proceso permite que la organización vaya en la vía correcta sin permitir que se desvíe de sus metas.

 

Las normas y pautas se utilizan como un medio de controlar las acciones de los empleados, pero el establecimiento de normas también es parte inherente del proceso. Y las medidas correctivas suponen un ajuste en los planes. En la práctica, el proceso administrativo no incluye los elementos aislados mencionados, sino un grupo de funciones interrelacionadas.

 

 

INVESTIGACIÓN DESARROLLADA POR:

ROSA YARITZ VIDAL

 

Tipos de Comunidades

Escrito por yuritzvidal 17-06-2011 en General. Comentarios (3)

Estos son los temas que vimos durante este semestre, con la profesora Carolina Adaya Villanueva.

 

Una comunidad dispone de un área geográfica en la cual tiene intereses comunes y participan de una misma tradición histórica. Hay 3 tipos de comunidad, que se clasifican como: urbana, (avanzada) rural (media), indígena (baja). El hombre como ser social es un factor que intervienen mucho en una comunidad porque son los que cambian a una comunidad  dentro del ámbito socioeconómico, que es el fruto de los trabajos que se realizan dentro de ella es el antes y el después.

Esto es como el proceso de la nueva ruralidad que son espacios que antes tenían una utilidad distinta a la de ahora y hay veces que algunos procesos como estos dañan a nuestro ambiente, en este factor interviene el desarrollo sustentable que se divide en 3 puntos: Ecología, Economía, Sociedad son factores que brindan ayudas a las distintas comunidades que lo necesiten, su propósito es de dar una calidad de vida saludable con el medio ambiente y el desarrollo social, se encarga de dar mejores condiciones de vida a una sociedad; con respecto a lo económico.

 

Para ello se brindan programas para el desarrollo de la comunidad, pueden ser de ámbito nacional, regional, o provincial dependiendo del lugar indicando. Son apoyos como 70 y más, oportunidades, y etc., y son de mucho beneficio para la comunidad.